责任治理

beta365所有的业务都在明确的企业责任治理框架内运作. 这是在集团层面上定义的，但强调beta365的业务决策应该相互协作, 而不是单方面强加.

董事会定期对beta365的每个业务部门进行详细审查. 这包括可持续性和环境、社会和治理因素的重要性. 董事会全面负责审查整个ABF的环境、社会和治理因素，并得到以下方面的支持:

• beta365的法律服务总监兼公司秘书Paul Lister，负责审查所有环境、社会和治理方面;
• 集团企业责任总监, Katharine Stewart – who leads the Corporate 责任 Hub team; and
• beta365的首席人力资源和绩效官(CPPO), Sue Whalley——负责审查所有员工因素, 其中包括安全, 心理健康, 金融健康, 员工发展与多元化, 公平和包容(DE&I)，员工参与，以及采购和安全.

每个ABF业务的领导团队都有责任并对其环境、社会和治理计划负责. 如果需要，他们可以从beta365的企业责任中心团队和支持保罗·利斯特和苏·沃利的团队获得专家支持.

beta365在整个集团都有相应的流程, 还有政策和程序, 帮助beta365的企业解决关键的治理风险, 比如贿赂和腐败.

董事会和CPPO每年审查一次在人才方面取得的进展&I员工敬业度，人身安全，福利和环境合规. 企业还将这些因素包括在向董事会提交的个人更新中.

治理框架