beta365的风险管理方法

实现beta365的战略目标和业务的可持续增长(或长期股东价值), 是否依赖于有效的风险管理. beta365经常面临业务的不确定性，正是通过结构化的风险管理方法，beta365才能够减轻和管理这些风险，并在它们出现时抓住机会. 在beta365面临2019冠状病毒病后果导致的经济波动加剧之际，这些纪律仍然有效, 乌克兰战争引发的地缘政治不确定性加剧了这种情况.

beta365业务的多元化, 地理范围, 资产及货币是减轻集团可持续增长及长期股东价值受到重大威胁风险的重要因素. 然而，与任何业务一样，风险和不确定性是beta365业务活动所固有的. 这些风险可能会对财务、运营或声誉产生影响.

董事会负责有效的风险管理, 同意本金, 包括新兴, 集团面临的风险，并确保这些风险得到成功管理. 委员会每年对主要风险进行强有力的评估, 包括新出现的风险, 这将威胁到商业模式, 未来的表现, 偿付能力或流动性. 董事会亦会在每次董事会会议上进行业务表现检讨，以监察本集团的风险敞口. 财务风险由审计委员会具体审查.

beta365分散的业务模式使beta365的业务管理能够识别, 评估和管理他们面临的风险, 及时地, 确保遵守相关法例, beta365的经营原则和集团政策.

beta365的业务执行考虑重要性的风险评估, 风险控制和与所在市场相关的特定本地风险. 各业务部门的首席执行官分享了经过整理的风险，并将其部门风险提交给集团执行官.

在集团和个人业务层面识别和考虑新出现的风险, 密钥管理接近他们的地理位置. 这些风险是被识别出来的, 作为整体风险管理流程的一部分, through a variety of horizon-scanning methods including: geopolitical insights; ongoing assessment of competitor activity and market factors; workshops and management meetings focused on risk identification; analysis of existing risks using industry knowledge and experience to understand how these risks may affect us in the future; and representation and participation in key industry associations.

本集团财务控制总监每年接受风险评估, 与财务总监, 与部门首席执行官一起审查并挑战他们, 在个人基础上.

这些讨论涉及范围广泛，并考虑到运营、环境和其他外部风险. 这些风险及其对业务绩效的影响将在年内报告，并被视为每月管理评审过程的一部分.

包括法务在内的集团职能主管, 财政部, 税, IT, 养老金, HR, 采购和保险也为这一进程提供投入, 与财务控制总监分享他们对主要风险的看法，以及已采取或计划采取何种活动以减轻风险. 这些观点与业务风险评估相结合，创建了集团风险概况的综合视图. 至少每年与财务总监和首席执行官分享和讨论这些风险评估的摘要.

财务管制处处长与每位非执行董事举行会议，征询他们对检讨的意见，并讨论主要风险, 包括新出现的风险, 以及通过风险评估确定的缓解活动. 一旦与所有非执行董事协商完毕, 准备一份董事会报告，总结整个流程，并对整个集团的风险管理状况进行评估. 主要风险, 纾缓管制及相关政策概要，董事会确认本集团的主要风险. 这些风险可能会阻止beta365网站(ABF)实现beta365的战略目标. 本报告还详细说明将在全年向董事会提供有关主要风险的正式更新情况.

今年重点关注的领域

有效的风险管理流程和内部控制

beta365继续寻求改进风险管理流程，以确保信息的质量和完整性，以及迅速应对直接风险的能力. 年内, 审计委员会代表董事会根据2018年英国公司治理守则对集团风险管理流程和内部控制的有效性进行了审查. beta365的风险管理方法和内部控制系统与财务汇报局(FRC)修订的《beta365》中的建议一致, 内部控制及相关财务和业务报告.

审计委员会感到满意的是，内部控制得到适当维持，主要和新出现的风险得到适当查明和管理.

地缘政治的不确定性和俄罗斯在乌克兰的战争

疫情造成的地缘政治不确定性加剧了COVID-19的全球通胀影响

俄罗斯在乌克兰的战争. 这导致beta365经营的几乎所有市场都存在经济不确定性, 并对能源定价产生了不利影响, 商品成本和供应链. beta365的管理团队正在密切监控情况，并继续展示敏捷性和采取适当缓解措施以确保原材料安全的能力, 保持生产，为客户提供可靠的供应. 这是一个持续的挑战，其影响将取决于当前危机的持续时间和地缘政治影响.

家庭预算

家庭预算, 在beta365经营的多个市场, 是否正面临高通胀带来的实际压力, 利率上升和整体经济的不确定性. 这意味着一些消费者不得不在消费内容和消费地点方面做出具有挑战性和困难的选择. 同时beta365继续提供安全, 有营养又实惠的食物, 为客户提供优质的服装, 目前生活成本危机的全部后果仍不确定. 对beta365企业的影响将取决于政府干预的程度和经济衰退的持续时间.

最近的全球金融数据表明，beta365经营的一些主要经济体出现衰退的风险越来越大，并有可能出现长期的停滞. beta365所有的业务都制定了战略，考虑到终端消费者和beta365的客户行为和需求的潜在变化, 对业务的影响以及对业务模型的投资或更改可能是合适的.

监管改革

beta365的业务继续面临着大量的监管变化，包括气候相关财务披露工作组(TCFD)在内的许多领域正在制定新的要求。, 环境, 社会与治理(环境、社会和治理), 并扩大了包装和塑料方面的生产者责任. 对于这些领域中的每一个，集团范围内的举措都得到了很好的推进，以满足特定的需求. 变化的程度将对管理层在应对经济不确定性带来的持续挑战时的能力产生影响, beta365的业务每天都在增长.

为响应“气候”相关财务披露(TCFD)特别工作组的要求，beta365对整个供应链进行了全面的风险评估, 在部门层面关注与气候相关的风险和机遇, 与ABF的风险管理流程和beta365的分散结构保持一致. 有关详情载于年报第83至93页.

期待政府对BEIS白皮书的回应:恢复对审计和公司治理的信任于2021年发布, beta365即将完成一项商业范围的计划, 外部顾问支持. 该计划将beta365处理内部控制事项的方法正式化，并提供有文件记录的追踪，以支持beta365评估关键控制措施的有效性，从而将财务报表重大错报的风险降至最低.

环境

ABF有一个明确的社会使命感:它的存在是为了提供安全, 营养实惠的食物, 还有物有所值的衣服, 面向全球数亿客户. ABF的使命是:继续让人们买得起食物和衣服，并尽快实现碳中和. 推动社会和环境改善所带来的兴奋感激励着beta365的员工. 环境、社会和治理不仅仅是降低风险的问题. 环境、社会和治理因素, 包括气候变化的潜在影响, 被认为是beta365完善的风险管理框架的一部分，它们也为beta365的业务变得更好提供了机会. beta365的领导人被授权将减轻环境影响列为优先事项，作为其商业计划的一个核心方面, 分享其他ABF业务的经验，并应用行业最佳实践. 董事会每年都对每个业务部门进行深入审查, 和环境、社会和治理因素是分析和讨论的核心.

beta365的文化和价值观, 特别是beta365下放的决策模式, 授权最接近风险的人做出正确的判断，以减轻风险. 在环境、社会和治理方面, beta365的每一项业务都对环境、社会和治理因素进行了优先排序，并投入了大部分资源，这些环境、社会和治理因素最重要，将产生最大的长期影响.

中心还通过详细审查集团的环保表现对他们提出挑战, 健康和安全表现, 以及它的多样性, 公平、包容和劳动力参与方案.

beta365的主要风险和不确定性

董事们已经对ABF面临的主要风险进行了评估, 包括新出现的风险, 这将威胁到beta365的商业模式, 未来的表现, 偿付能力或流动性. 本集团的主要风险和不确定性，以及为应对这些风险和不确定性而采取的主要缓解活动，载于年报第96至101页. 这些是整个集团的主要风险，没有任何优先次序.

ABF还面临着与人力资源和吸引力等一系列问题相关的各种其他风险, 人才的发展和留住, 社区关系, 监管环境和竞争. 这些是作为风险流程的一部分进行管理的，其中一些在beta365的2022年责任报告中提到.